「全て私がやった方が楽」VS「全て他人がやればいい」
こんにちは、カフェ俺です。
こちらの続きが完成したのですが、見られたら大変なことになるので、折を見て更新したいと思います。
今回は、この記事でも登場したA子さんの話です。
読んでいない方にも分かりやすい説明をどうぞ。
「3週間くらい急に不機嫌になるA子
びくびくする私、素を出して清々しい悪口を言う新人
一番胃が痛いのは現場をまとめるリーダー(病み気味)」
そんな４人の物語です☆
(明るくしないとやっていけない)
１、働きたくないA子
「全て私がやった方が楽」VS「全て他人がやればいい」
リーダーは前者、A子さんは後者です。
私と新人は中間くらいです。
詳しく見ていきましょう。
リーダー
・３月に現場から離れた
・現場にいたころは７割くらいの業務を担当
・要領はすこぶる悪い
・ワード・エクセルがうまく使えない
・他人の顔色をうかがいまくる
A子さん
・穏やかな性格(だった)
・３月になってから不機嫌発動
・理由は不明
・別部署に仲良しの同僚がいる
・エクセル・ワードはあまり使えない
この二人よく見ると「真逆の楽」行くタイプです。これは後々説明します。
リーダーは多くの業務を担当していました。それを私たちにも振れば、自己負担が少なく済んだのに、「私がやればいいから…」とすべて担ってました。
そして要領も悪く、パソコンも得意じゃないリーダー。どんどん心を病んでいきました。
私は「きちんと手伝いますから」と口酸っぱく言っていたのですが、現場を離れるまで彼女が業務を割り振ることはありませんでした。
そして３月
リーダーが離れ、業務の割り振りが発表されました。
パソコン業務がほんの少しできる私に大分振られました。
箇条書きにすると同じ量に見えるんですけどね。私は性格が悪いので
業務の頻度でまとめました。
するとびっくり。
メール一通で完結する業務(月１)
私：１つ
A子さん：６つ
月１必ず面倒な業務が発生するもの
私：７つ
A子さん：３つ
比重よ。
そこまでは許せたのですが、現場で一番重いと言われている業務が私に振られてました。ちなみにこの業務は毎日発生します。
私の怒りが爆発しそうになります。が、頑張って耐えました。
そして業務を慣れるまで頑張っていたところ、A子さんの不機嫌タイムがはじまりました。
ここで色々不満が出てきます。
たとえばA子さんがある資料をつくっていたんですね。そこにグラフが登場します。
厳密にいえば、このグラフを作成する担当は決まっていません。「余裕がある人がつくる」という話になっています。だけど資料をつくっているのはA子さんなんだから、グラフもA子さんが作るべきではないか？と思っていました。
ただ３か月連続で私が作成します。
「カフェ俺さん、グラフをつくっといてください」と頼まれて。
んん？なんか私が担当みたいになってないか？？あれ？？
他にもA子さんへの不満が続きます
私たちは欠勤や遅刻の連絡をラインでするようになっています
私たちを統括する部長に届くようになっています。リーダーは現場を離れたと同時に、グループラインから抜けました。
ある日、A子さんが体調不良で欠勤しました。
現場を私と新人さんでは回せないので、リーダーの応援を部長にお願いします。A子さんに気をつかって、個人ラインでお願いしました。
ただ何度か休むA子さん。そのたびに私がリーダーの手配をお願いしていました。
ある日、またA子さんが休みます。いつも通り、手配しようと個人ラインを開き、思い直しました。
あれ？なんで私がやってんだろ。
なぜA子さんの穴埋めを、私が頭下げてお願いしないといけないんだろう。同じ時給で働いてるはずなのに。A子さんから感謝もされないし。ていうか私がこうやって頼んでいる事実も知らないのでは？
私はグループラインに書き込みました。
「リーダーさんの応援の手配をお願いします」
しかしこのあと部長が伝え漏れをするというミスを犯しました。そのたリーダーさんが無駄に早く来てしまうという事例が起きてしまいます。
私はリーダーさんをグループに誘い、こう書き込みました。
「リーダーさんに応援にきていただくことが多いので、グループに入ってもらいました」
私の精一杯の皮肉がきいたのか、A子さんから「迷惑かけてすみません」とラインが。
本当だよ。通常だったらお前の業務だろ。
とまあ、色々愚痴を書いてきましたが、まとめますと
A子さんは本当に働かない
ただこれは悪いとは思いません。むしろ尊敬します。
単純に「やりたくない」と言うわけではありません。人にさりげなく仕事を押し付けることで、自分が逃げてきたのだと思います。彼女自身は逃げだと思ってないのかも。思い返せば、そういうことが多々ありました。だけど押し付けられる側になるまで、私は気づきませんでした。それくらい巧妙です。私が鈍いだけかもしれませんが。
おそらく人を選んでいたのでしょう。
この人に頼めば文句は言わない。快く引き受けてくれると。
彼女にとってリーダーがそういう人だったんです。
ただリーダーがいなくなって、仕事の業務も増えました。
白羽の矢がたったのが私です。昔から仲良しだったよしみもあるんでしょうが、色んな仕事をちょこちょこ頼まれました。
２、損得勘定が激しい私
ただ悲しいかな、損得勘定が激しい私は怒ります。同じ時給で何で押し付けられなくてはいけないのかと。ただでさえ業務が多く割り振られているのに。
というわけで私は、リーダーにメールします。
「グラフ作成の担当は、資料作りをしているA子さんがやるべきだと思います。業務内容はリーダーから教えてください」
A子さんがあまり好きでなかったリーダーは、私の気持ちを汲み取ってくれました。そのまま業務の引継ぎをしてくれます。
そしてまた不機嫌になるA子さん。自分は働きたくないのに、どんどん業務を任されることに反発しているのでしょう。
A子さんの失態は、私が損得で動く人間だと把握してなかったことです。
情では動かされません。この世のすべては金でできている。
だから同じ時給で、比重の違う仕事を任されることに猛反発します。
この発想を直さなくては常々思ってるんですけどね！
だって社会なんて不条理ばかり。同じ給料もらってんのに…と怒ってたらキリがないんですよ。自分のエネルギーを使いまくるし。
少しずつ直そうとしています。今回、重い仕事を振られても「成長のため」と頑張ることを決めました。
しかし押し付けられるなら戦うまでです。
直接対決するつもりはないので、リーダーを通して言いました。
おかげでA子さんが不機嫌になりましたが、知ったこっちゃありません。
素知らぬふりして業務に臨みました。
３、すべての業務を背負うリーダー
なるべく働きたくないA子さんとは対照的に、リーダーは真逆をいきます。
ほとんどの業務を背負い込み、病んでしまったリーダー。「すべて私のせいです、すみません」が口癖です。発想も変わってることが多く、たくさんの人から陰口をたたかれてました。
私はリーダーから教えてもらった恩があるので、そこまでは言ってません。むしろ直接言います。「なんでもっと業務を振り分けないんですか」と。
リーダーは悪い人ではありません。ただ考え方があまりに理解ができません。
ちゃんと考えた結果、おそらくリーダーは「全部自分がやったほうが楽」と結論付けました。
私みたいに、「それはおかしい！」と反発したり、業務をなくすために動いたりすることが、激しくストレスなんです。だったら言われたことだけを、ただ淡々にやっていたほうが彼女にとって楽なんですよね。理解ができませんが…。
思うのですが、それってロボットと同じじゃないですか。ロボットの方がミスがないし、土日も働いてくれるし、まだマシです。言われたことを工夫することなく、疑問をもつことなく、淡々とこなす人間なんてポンコツロボットと一緒です。
そんなリーダーがA子さんから反発されたら、「じゃあ私が…」という考えになります。そこで反論するほうがストレスだから。
ある意味、A子さんとリーダーの相性はよかったんです。「全て私がやった方が楽」「全て他人がやればいい」、ぴたりとピースは当てはまってるのです。リーダーは不満に思っていても言えないタイプですし。
歪みながらもパズルはできていたのですが、リーダーが抜けたことにより、パズルは壊れてしまいました。
以上が事の顛末です。
自分が楽するために、「すべての業務を担当するリーダー」と「すべての業務を他人にやらせたいA子さん」
色々な形があるのだと、無駄に感心してしまいました。
そして二人を見ていると、「生きづらくないのかな」と正直思ってしまいます。
自分がまかされた業務を、頭使ってこなした方が、会社のためにも自分のためにもなると思うんです。どうしてそんな風に生きられないのだろう。
今回学んだのは、この二人の性格を変えるのは無理だということです。
よっぽど近くに(家族や彼氏など)価値観を変えてくれる人がいたら別ですが、同僚レベルの私が言ったところで反発を生むだけでしょう。
A子さんは現場でどんどん孤立していきます。
自分が割り振られた業務をやらず、私たちの反感を静かに買っています。
彼女がいつ気づくのか、はたまた死ぬまで気づかないのか、私には皆目見当もつきません。
